创新产品
Gemini 3 确实在 AI 创作层面带来了真正意义上的跃迁。过去，如果你想做一款能够“自己运行”、具备决策逻辑、动态筹码计算、玩家行为模拟的德州扑克模拟器，往往至少需要多名技术人员，配合开发者写出完整的状态机、概率模型与 UI 交互逻辑。 即便借助早期的 LLM，也只能生成静态代码片段，无法在同一套逻辑框架下持续执行、迭代或自动调试。 而 Gemini 3 最大的变化在于多模态与长流程推理能力的结合，形成一个真正意义上“可自行运作”的原型系统。 下面我将以这个真实过程为例，给大家一个可直接复制的五步工作流，让你今天就能做出属于自己的德扑或百家乐游戏。我把这三大能力完整拆进了五步流程。 照着做，就能产出一个可运行游戏 Demo。 💻 步骤 1：定义你的游戏 Gemini 3 的“多模型角色化”能力意味着： 模型本身能扮演不同玩家、裁判、AI 决策器、甚至状态机。 作为制作人，你只需要一句话，
盘口实战
在经济学中，有一个关键概念叫“交易成本”。如今，头部互联网产品都在围绕降低交易成本做文章，从而显著提升用户转化和付费率。而我们的博彩平台中用户迟迟不首充，往往正是因为“交易成本六要素”某处出了问题。 这六要素分别是： 1.搜寻成本（Search Cost） 用户尚未进入平台前，搜寻成本就已经开始影响决策。如果广告素材不能清晰传达产品的独特卖点和优惠活动，就会被淹没在信息海洋中。尤其要警惕“假活动”素材，一旦被识破，信任将立刻崩塌。 2.度量成本（Measurement Cost） 用户进入网站后，面对铺天盖地的游戏、杂乱无章的界面，如果没有分层引导与清晰标签，新手完全找不到入门路径，老用户也容易迷失方向。看似丰富，其实只是混乱。 3.寻价成本（Evaluation Cost） 当用户在多个平台间对比时，实不实在就成了关键。如果你的充值赠送少、打水倍数高、活动名目多但无诚意，用户自然会“用脚投票”，选择竞争对手。 4.决策成本（
各国观察
前天和一位常年居住菲律宾、从事白产的朋友通话，他感慨道：现在无论是在吉普尼、商场，还是街边便利店，随处都能看到菲律宾人掏出手机玩线上博彩。他说得很揪心。 我查阅了相关数据，发现这并非夸张。目前有近 3/4 的菲律宾成年人在过去一年参与过某种形式的线上赌博，主力人群是女性。而魔幻的是，作为国民级的电子钱包GCash 等直接内嵌博彩入口，让下注变得像刷短视频一样简单。 作为从业者，我们并非出于圣母心态来谈博彩“是否有害”，而是关注这些社会现象和数据背后可能触发的“政策转向”。历史已经证明，POGO的覆灭的祸源虽是税收不足，但因为其带来的治安混乱亦超出了公众与政府容忍的极限。今天的 PIGO，会不会走上同样的路？ 面对全民博彩的风潮，菲律宾社会各界反应愈发强烈。宗教团体，尤其是天主教会，严厉批评博彩文化对家庭结构与青年价值观的侵蚀；而戒赌组织则指出，求助人群中女性比例飙升，显示问题已从“黑市”转向“全民”。 政策层面上，菲律宾央行（BSP）已提出草案，试图禁止电子钱包与线上博彩平台的任何合作。这是一次明确的监管信号：金融系统正在切断博彩“流量入口”。而另一边，
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当大家都用同一个包网起盘，意味着产品、页面、游戏、支付……天生无差。看上去同一起跑线，实则是“谁都没资格靠产品碾压别人”。 第一，产品是死的，工具是活的。包网有三大工具很关键，一定要用好。 1、优惠活动系统 市面上包网基本涵盖了所有常见活动类型，但活动不是做一张图就行。它需要围绕具体目标，结合防套利机制进行精算设计。活动参与门槛、打码倍数要反复斟酌，尽快获取数据，及时优化。 通常来说，活动是同包网系统下最直观能展现平台差异化的部分。经济学常识告诉我们，降价能激发需求，但降价幅度必须控制在合理区间，确保平台不亏。 2、代理系统 也有不少平台只专注做代理模式，就把包网系统用到了极致，创造出可观营收。 目前包网已支持多种代理结构，如一级代理、多级代理等。你可以利用这个工具打出差异化，比如你有一套独特的代理培养方法，或在多层分销结构的设计上有独到打法与理解。 3、数据分析工具 数据分析是运营最基础支撑，没有数据等于摸黑前行。 包网后台所提供数据指标，已经足以覆盖用户生命周期（注册、首充、复充、
盘口实战
博彩平台的用户旅程远不止从投放到注册，后续的每个阶段都决定了平台的收益与留存。在投放之后，如何承接用户并提高转化率，是每个运营者的关键任务。 阶段1：投放推广导入（获客） 用户通过广告、推广活动或他人推荐首次接触平台。此时用户对平台缺乏了解，核心任务是通过吸引人的创意和优惠信息引导用户点击并注册。 阶段2：注册阶段（转化） 完成注册后，用户已产生进一步了解平台的意愿。简化注册流程，提供新人奖励以及隐私安全承诺，能有效提高转化率。 阶段3：首次充值（首充转化） 用户完成首次充值是至关重要的转化节点。通过提供首充奖励、便捷的支付流程和平台可信度，帮助用户完成首次存款。 阶段4：活跃阶段（新手期） 新手期是用户首次参与博彩游戏的阶段。此时平台需要通过新手指引、免费试玩等方式，帮助用户顺利熟悉并持续参与。 阶段5：复投阶段（持续付费） 在用户建立信任后，平台通过个性化优惠和游戏内容激励用户继续充值或投注，提升用户的复投率。 阶段6：沉默阶段（不活跃期） 沉默用户通常表现为长时间未登录或未投注。此时，运营需通过促活措施，如推送消息、邮件关怀等，来激活用户。 阶段7：
流量发展
曾几何时出海做博彩，拼的就是一个“快”字。广告铺下去，流量一波接一波，投放快、回血快，根本无需琢磨什么赔率模型、用户生命周期，只要敢烧钱、敢放杀，就有利润。 但今天回头看，那些在“捡钱时代”就坚持做合理赔率、做用户价值管理的团队，反而一步步熬成了行业头部。而当初靠快杀模式一夜暴富的盘口，如今大多已销声匿迹。 答案其实已经写在历史里：如果你想做长久的生意，只有“长期盘”这一条路。 滴滴的俞军曾说，一个好产品要具备三要素：对用户有价值，对企业有利润，且模式可持续。真正的可持续，来自于交易模型的良性设计——也就是说，产业链各方在价值创造和利润分配上要合理、公平、有序、互利，才能形成长期运转的生态。 我能理解不少盘总仍执着于快杀，毕竟短期看成本更低，见效更快。甚至很多盘口前期伪装成合理赔率，后期再暗中切AB模式，一旦系统亏损就自动切到高杀数的“山寨B盘”。这种短视行为，也许能骗一时的新客，却注定留不住市场。 尤其在今天，
从业安危
今天想聊聊园区。 近几年，金三角、老挝、柬埔寨一些地区的博彩园区陆续爆出各种新闻，外界常常只看到了诈骗、绑架、压榨这些标签。但如果冷静下来，抛开善恶，只看人类行为本身，园区模式确实验证了一个事实：人在极端环境下，潜力释放速度远超常规环境。 为什么？ 园区靠的，不仅是薪资激励。真正让人爆发极限能力的是暴力式管理机制： -业绩不达标，不是扣奖金，是关禁闭、毒打、体罚，甚至失联。 -消极怠工，不是谈心，是直接削掉通讯设备、限制饮食，威胁家属。 -想逃跑，不是扣押工资，而是直接上铐、关押，严重者丧命。 在这样赤裸裸、没有遮羞布的管理下，人只有两个选项：要么变强，要么被清除。 因此，在这种极限条件下，大量人在极短时间内被逼出技能、速度、狼性。 -昨天不会引流，今天通宵学，明天就得上量。 -昨天不会控盘，今天直接被丢进实盘操作，赢了活着，
深度研究
记得今年2月我和菲律宾一家知名公司的高管线上交流时，他问了一个问题：“如果劳动成果被竞争对手抄袭，该如何保障自身竞争力？” 我的回答：拥有一支由玩家组成的产品创新团队。 这个道理说穿了并不复杂，只是很多公司做不到。去年夏天我去菲律宾看朋友，正赶上欧洲杯。我们去了他公司一起看球，他的办公室里挤满了高管，大家一边看比赛一边讨论下注策略。比赛间歇，还有人跑进来兴奋地说刚才那注已经收米。那一刻我感叹，不愧是体育巨头，每个人都是真玩家，懂球，也懂下注，更懂用户。 你不是用户，就不可能真正理解用户。不懂用户心理，还怎么做出“感人、惊艳、超预期”的产品？ 了解业务，是每个做创新、运营、服务的人必须亲自去做的。而最快捷的方式，就是自己下场参赌——注意，我用的是“参赌”。只有你亲自经历过盈亏，才能体会那种贪婪、犹豫、崩溃、爽感，才能明白“赌徒心态”的来龙去脉。你才能知道，为什么一个玩家会被吸引、会爆炸、会流失。