从业安危
最近泰国动静不小。先是签证和入境审查变严，有甚者在机场持学生签被盘问三小时；紧接着又开始整顿中国人银行开户行为，大批账户被冻结。同时，泰国总理府公布了2025年Q1的整治成果：抓了4600多名因从事博彩等活动的人员。按此趋势，泰国一年将抓2万人。 POGO式微后，泰国因地理、生活、治安优势，成为离岸博彩业者热门去向。但现实是：博彩在泰依然违法，即便从事合法工作，持非工签从事相关活动也属非法。因此从事博彩的唯一选择只有打野，而这条路，必须闯过三道门。 第一门：签证 当前多数打野人员使用的签证类型包括：免签延长、商务、语言、志愿、学生、精英签、DTV等。这些本非为劳务所设，却成绕过工签的主渠道。泰国政府已精准识别这些挂羊头卖狗肉的操作。教育部4月份就已通报数家中国人办学机构，要求提交外国学生资料，如有问题直接吊销资格并罚款。 此外，旅游与体育部长建议，将中国游客免签停留从90缩至30天，以压缩非法滞留空间。就算签证到手，入境也不轻松。移民官会随机抽查，如持学生签会遭受全程泰语盘问，问课程、学校细节。签证不好拿，入境更难闯，
盘口实战
所谓完美盘口，无非是站在经济学角度将生产效率最大化。在每个环节寻找一种最高效的解决方案并贯彻，实现 P=MC 的完美模型。而在实际经营中，从业者容易产生混沌感，适时将自己抽离站在全局去看就变得尤为重要，这能帮助你及时判断，是经营结构出了问题，还是细节执行出现偏差。 那么，各环节如何解决问题，才能效率最大化？ 流量端低成本 我见过太多失败的案例都倒在这一环。最佳打法是寻找一种不依赖买量的获客方式，可以是边际成本极低的流量池模式，也可以是类似精聊这种私域拉新模式。精聊看起来 low，但却是低成本发展用户模式中的王者。 转化端下功夫 在承接环节要下足功夫，目标只有两个：充值和一直充值。当用户进入并产生行为后，应为其建立画像，针对性采取不同策略以达成转化目标。某公司将用户划分为四类并逐一击破，获得了较好效果：大额充值用户→登录未充值→促进；普通充值用户（正常）→登录未充值→推进；普通充值用户（沉睡）→礼金回访→再冲；不充值用户→打消顾虑→首冲。 裂变端激励足 将原本付给 FB
深度研究
一篇发表于《Psychology of Addictive Behaviors》期刊的文章《近未命中事件对玩家下注决策的神经与行为影响》中，作者研究使用脑波仪（EEG）测量玩家在进行线上老虎机游戏时的大脑反应。结果发现：“Near-Miss”（差一格未中奖）所激发的大脑活跃波形，与实际中奖时几乎一模一样。 惊人的是：那些主观认为“差一点就赢”的玩家，在下一轮的下注金额平均提高了 7.3%。这说明 Near-Miss 并不是“没有回报的失败”，而是一种具有预期强化作用的刺激事件。 这一效应在 slot 和 crash 类型的博彩游戏中尤其常见，尤其是在第三轮慢动作滑过高额图标时，或是在玩家内心刚预期要 CASH OUT 的瞬间游戏爆掉时，都会触发强烈的“几乎中”的刺激感，这不仅仅是视觉动画，而是人类对于预期结果盲目相信产生的心理落差。 那么这对从业者有何启发？ 既然Near-Miss的经历能促使玩家提升投注额及投注频率，那么在产品或游戏设计中，可以在结果呈现阶段引入类似的结构。比如在赛马或赛车类游戏中，玩家下注的结果可以在最终胜出结果旁边处于“几乎冲线”
从业故事
不少人问我为何从不细说资料中那个“抖音可查超百亿品牌”的案例。安排。 如果说博彩是“正经行业”。那么创立这个白牌品牌，就属于“捞偏门”了。品牌截至目前已有5年半历史。去年与政府合作，网信办统计全网关注度超300亿。 这个经历对博彩行业有何启发？博彩业乃至任何to C行业，本质都逃不开用户信任和流量效率问题：这恰恰是品牌经营价值所在。看看目前的STAKE、BINGOPLUS等，无一不是通过“牌照+品牌”双驱动走向规模化。DIGI财报显示，BINGO母公司2024年净利润高达125.8亿比索。背后支撑，除产品力运营力，品牌力是第三个关键因素。 我自己最早做品牌零预算起步，靠“白嫖”策略生存。当年公司上班不给品牌预算，只能倒逼“如何白嫖”，比如以媒体身份申请博彩展位（媒体不用花钱）等。后来做博牛社区，这种打法也被应用： 一方面，我们赠送具有“传播属性”的小物件，例如雨伞、鼠标垫、充电宝等，雨伞可流动传播，
流量发展
线上博彩行业早已不是“砸钱买用户、坐等充值”的简单游戏了。买量成本越来越高，用户获取的边际代价越来越大，流量从增量走向存量，每一个用户都变得越来越“贵”。 问题在于：大多数平台仍在用旧思维运营新环境。 投放后躺着等充值，用户不充就眼睁睁看着流失，最后只能把失败归咎于“流量质量不行”。 但真实的逻辑是：你不主动压榨用户价值，就会被动承担流量沉没成本。 压榨不是“坑用户”，而是“深运营” 压榨并非负面，而是指精细化激活用户价值的全过程。可以粗分为两步： 1、充值压榨：把一次充值变成价值最大化的起点 对未充值用户，运营要能识别障碍点：是信任问题？支付门槛？奖励不够吸引？必须立刻介入处理。 对已充值用户，则要通过VIP分层、游戏任务、限时活动等方式拉长生命周期，推动复充、拉高ARPU。 目标不是“充一次”，而是“持续充”+“介绍他人也充”。 2、裂变压榨：用一个用户撬动十个用户的链条反应 小恩小惠引导日常用户分享（如签到转盘、
流量发展
这两年见了太多盘口以为只要FB烧得狠，生意就起来了。注册看着不少，后台一看首充，泪流满面。问题到底出在哪？ 第一个坑：转化漏斗像筛子 有流量进来没人管，客服不跟进、奖励设计生硬，流程还没走完人就流失了。别跟我说注册多，注册从来不是结果，它只是入场门票。没人负责从注册到充值的转化环节，那就别幻想正ROI。 第二个坑：首充奖励太“好”，吸的全是羊毛党 首充送100%、秒到账，听起来香，结果实际就是送钱。不绑条件、不封设备，套利党来一批走一批。很多人以为“送钱能锁人”，实际只是在“送钱送走人”。 第三个坑：杀数太高，用户玩两把就跑路 有的盘口怕亏，直接把后台杀数开到极限，用户连续爆零，亏到怀疑人生。这种玩法可能短期能吃几口，但也把用户信任吃没了。 第四个坑：运营全靠拍脑袋发钱 什么人发什么活动？没人管。首充发、老用户发、沉默户也发，全靠“感觉”
盘口实战
在经济学中，有一个关键概念叫“交易成本”。如今，头部互联网产品都在围绕降低交易成本做文章，从而显著提升用户转化和付费率。而我们的博彩平台中用户迟迟不首充，往往正是因为“交易成本六要素”某处出了问题。 这六要素分别是： 1.搜寻成本（Search Cost） 用户尚未进入平台前，搜寻成本就已经开始影响决策。如果广告素材不能清晰传达产品的独特卖点和优惠活动，就会被淹没在信息海洋中。尤其要警惕“假活动”素材，一旦被识破，信任将立刻崩塌。 2.度量成本（Measurement Cost） 用户进入网站后，面对铺天盖地的游戏、杂乱无章的界面，如果没有分层引导与清晰标签，新手完全找不到入门路径，老用户也容易迷失方向。看似丰富，其实只是混乱。 3.寻价成本（Evaluation Cost） 当用户在多个平台间对比时，实不实在就成了关键。如果你的充值赠送少、打水倍数高、活动名目多但无诚意，用户自然会“用脚投票”，选择竞争对手。 4.决策成本（
各国观察
前天和一位常年居住菲律宾、从事白产的朋友通话，他感慨道：现在无论是在吉普尼、商场，还是街边便利店，随处都能看到菲律宾人掏出手机玩线上博彩。他说得很揪心。 我查阅了相关数据，发现这并非夸张。目前有近 3/4 的菲律宾成年人在过去一年参与过某种形式的线上赌博，主力人群是女性。而魔幻的是，作为国民级的电子钱包GCash 等直接内嵌博彩入口，让下注变得像刷短视频一样简单。 作为从业者，我们并非出于圣母心态来谈博彩“是否有害”，而是关注这些社会现象和数据背后可能触发的“政策转向”。历史已经证明，POGO的覆灭的祸源虽是税收不足，但因为其带来的治安混乱亦超出了公众与政府容忍的极限。今天的 PIGO，会不会走上同样的路？ 面对全民博彩的风潮，菲律宾社会各界反应愈发强烈。宗教团体，尤其是天主教会，严厉批评博彩文化对家庭结构与青年价值观的侵蚀；而戒赌组织则指出，求助人群中女性比例飙升，显示问题已从“黑市”转向“全民”。 政策层面上，菲律宾央行（BSP）已提出草案，试图禁止电子钱包与线上博彩平台的任何合作。这是一次明确的监管信号：金融系统正在切断博彩“流量入口”。而另一边，
盘口实战
当大家都用同一个包网起盘，意味着产品、页面、游戏、支付……天生无差。看上去同一起跑线，实则是“谁都没资格靠产品碾压别人”。 第一，产品是死的，工具是活的。包网有三大工具很关键，一定要用好。 1、优惠活动系统 市面上包网基本涵盖了所有常见活动类型，但活动不是做一张图就行。它需要围绕具体目标，结合防套利机制进行精算设计。活动参与门槛、打码倍数要反复斟酌，尽快获取数据，及时优化。 通常来说，活动是同包网系统下最直观能展现平台差异化的部分。经济学常识告诉我们，降价能激发需求，但降价幅度必须控制在合理区间，确保平台不亏。 2、代理系统 也有不少平台只专注做代理模式，就把包网系统用到了极致，创造出可观营收。 目前包网已支持多种代理结构，如一级代理、多级代理等。你可以利用这个工具打出差异化，比如你有一套独特的代理培养方法，或在多层分销结构的设计上有独到打法与理解。 3、数据分析工具 数据分析是运营最基础支撑，没有数据等于摸黑前行。 包网后台所提供数据指标，已经足以覆盖用户生命周期（注册、首充、复充、
盘口实战
博彩平台的用户旅程远不止从投放到注册，后续的每个阶段都决定了平台的收益与留存。在投放之后，如何承接用户并提高转化率，是每个运营者的关键任务。 阶段1：投放推广导入（获客） 用户通过广告、推广活动或他人推荐首次接触平台。此时用户对平台缺乏了解，核心任务是通过吸引人的创意和优惠信息引导用户点击并注册。 阶段2：注册阶段（转化） 完成注册后，用户已产生进一步了解平台的意愿。简化注册流程，提供新人奖励以及隐私安全承诺，能有效提高转化率。 阶段3：首次充值（首充转化） 用户完成首次充值是至关重要的转化节点。通过提供首充奖励、便捷的支付流程和平台可信度，帮助用户完成首次存款。 阶段4：活跃阶段（新手期） 新手期是用户首次参与博彩游戏的阶段。此时平台需要通过新手指引、免费试玩等方式，帮助用户顺利熟悉并持续参与。 阶段5：复投阶段（持续付费） 在用户建立信任后，平台通过个性化优惠和游戏内容激励用户继续充值或投注，提升用户的复投率。 阶段6：沉默阶段（不活跃期） 沉默用户通常表现为长时间未登录或未投注。此时，运营需通过促活措施，如推送消息、邮件关怀等，来激活用户。 阶段7：
流量发展
曾几何时出海做博彩，拼的就是一个“快”字。广告铺下去，流量一波接一波，投放快、回血快，根本无需琢磨什么赔率模型、用户生命周期，只要敢烧钱、敢放杀，就有利润。 但今天回头看，那些在“捡钱时代”就坚持做合理赔率、做用户价值管理的团队，反而一步步熬成了行业头部。而当初靠快杀模式一夜暴富的盘口，如今大多已销声匿迹。 答案其实已经写在历史里：如果你想做长久的生意，只有“长期盘”这一条路。 滴滴的俞军曾说，一个好产品要具备三要素：对用户有价值，对企业有利润，且模式可持续。真正的可持续，来自于交易模型的良性设计——也就是说，产业链各方在价值创造和利润分配上要合理、公平、有序、互利，才能形成长期运转的生态。 我能理解不少盘总仍执着于快杀，毕竟短期看成本更低，见效更快。甚至很多盘口前期伪装成合理赔率，后期再暗中切AB模式，一旦系统亏损就自动切到高杀数的“山寨B盘”。这种短视行为，也许能骗一时的新客，却注定留不住市场。 尤其在今天，
从业安危
今天想聊聊园区。 近几年，金三角、老挝、柬埔寨一些地区的博彩园区陆续爆出各种新闻，外界常常只看到了诈骗、绑架、压榨这些标签。但如果冷静下来，抛开善恶，只看人类行为本身，园区模式确实验证了一个事实：人在极端环境下，潜力释放速度远超常规环境。 为什么？ 园区靠的，不仅是薪资激励。真正让人爆发极限能力的是暴力式管理机制： -业绩不达标，不是扣奖金，是关禁闭、毒打、体罚，甚至失联。 -消极怠工，不是谈心，是直接削掉通讯设备、限制饮食，威胁家属。 -想逃跑，不是扣押工资，而是直接上铐、关押，严重者丧命。 在这样赤裸裸、没有遮羞布的管理下，人只有两个选项：要么变强，要么被清除。 因此，在这种极限条件下，大量人在极短时间内被逼出技能、速度、狼性。 -昨天不会引流，今天通宵学，明天就得上量。 -昨天不会控盘，今天直接被丢进实盘操作，赢了活着，