深度研究
博彩公司员工该不该赌
记得今年2月我和菲律宾一家知名公司的高管线上交流时，他问了一个问题：“如果劳动成果被竞争对手抄袭，该如何保障自身竞争力？” 我的回答：拥有一支由玩家组成的产品创新团队。 这个道理说穿了并不复杂，只是很多公司做不到。去年夏天我去菲律宾看朋友，正赶上欧洲杯。我们去了他公司一起看球，他的办公室里挤满了高管，大家一边看比赛一边讨论下注策略。比赛间歇，还有人跑进来兴奋地说刚才那注已经收米。那一刻我感叹，不愧是体育巨头，每个人都是真玩家，懂球，也懂下注，更懂用户。 你不是用户，就不可能真正理解用户。不懂用户心理，还怎么做出“感人、惊艳、超预期”的产品？ 了解业务，是每个做创新、运营、服务的人必须亲自去做的。而最快捷的方式，就是自己下场参赌——注意，我用的是“参赌”。只有你亲自经历过盈亏，才能体会那种贪婪、犹豫、崩溃、爽感，才能明白“赌徒心态”的来龙去脉。你才能知道，为什么一个玩家会被吸引、会爆炸、会流失。